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（中央社台北21日電）台股今天跌105.01點，收在8099.45點。三大法人外資及陸資、投信、自營商同步賣超，合計賣超新台幣117.82億元。

外資及陸資今天賣超100.29億元，投信賣超1.08億元，自營商賣超16.45億元。三大法人合計賣超117.82億元。

加權指數終場下跌105.01點，收在8099.45點，跌幅約1.27%，成交值新台幣742.39億元。

媒體報導，市占6成鮮乳都含禁藥，遭點名的統一股價跌1.4元，拖累整體食品類股重挫2%。

亞洲輕裂廠歲修潮結束，料源供應寬鬆，丁二烯報價急遽走跌，近3週每公噸價格大跌2成，台化、國喬及台達化可望受惠，不過，類股利多不漲，重挫1.5%。

其餘營建及觀光類股重挫逾1%；汽車類股大跌2.7%。

電子股方面，包括洋華及勝華等觸控族群跌深反彈，股王大立光、台積電、聯電、矽品、日月光、鴻海及宏達電等權值股走跌，拖累類股指數下挫1.3%。

媒體報導，國銀在面板、動態隨機存取記憶體、發光二極體(LED)及太陽能4產業債權餘額高達7000億元，持續干擾金融股走弱，下跌1.2%。

分析師王兆立表示，市場氣氛轉趨保守，台股短線將呈震盪整理格局。1021121

台灣 OEM (原始設備製造) 廠商透露，iPhone 智慧手機及 iPad 平板電腦製造商蘋果 (Apple)(AAPL-US) 已調整其 OEM 運作模式，由原本合作廠商同時負責零件採購及生產，轉為單純負責生產。

台灣《Digitimes (電子時報)》週三 (20 日) 報導，蘋果這項新策略，預料將衝擊台灣 OEM 製造商的長期獲利空間，因為他們部分獲利來自與上游供應商的合作。

報導指出，由於蘋果產品的零件供應商越來越多，驅使蘋果近期開始調整與上遊供應商的合作方式，以保留更多獲利空間。但蘋果也同意讓 OEM 廠提高報價以維持毛利，預期可讓 OEM 廠獲利增加 3%-5%。

報導補充，這樣的運作模式改變，預期也能讓 OEM 廠免於承擔零件庫存，有助減少其財務壓力。

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（中央社記者鍾榮峰台北21日電）鴻海與夏普(Sharp)明年智慧型手機合作喊停。整體觀察，雙方在商言商，持續合作大尺寸電視面板，未嘗不是好事。

沉寂一陣子的鴻夏戀有了新進展，卻是峰迴路轉的曲折。鴻海已經表明，明年與夏普在智慧型手機領域不會有新的合作；日本媒體報導，夏普已與鴻海解除手機事業的合作關係。據了解，鴻海集團已淡出代理夏普手機產品的康法科技(Commtiva)。

鴻夏在智慧型手機領域合作，其實各有盤算。夏普希望藉由鴻海在中國大陸的影響力，擴展自身智慧型手機產品在日本本土以外、尤其是在中國大陸的海外市場；鴻海也希望透過製造銷售夏普智慧型手機，強化自身「虛實整合」的商貿行銷實力。

鴻海旗下富智康(FIH Mobile Limited)先前已設計製造多款夏普手機產品；夏普先前在台灣推出採用超高解析液晶螢幕技術的智慧型手機，也是由夏普和鴻海共同設計製造。

在鴻海協助下，去年 8月起夏普新款智慧型手機在台灣、中國大陸和香港接連問世；透過康法科技，夏普智慧型手機今年初也站穩泰國市場，還計畫全面擴展包括印尼、印度、緬甸和越南等國，進軍大東南亞市場。

不過在夏普高層 6月底大幅異動後，夏普重新檢視財務與海外合作關係，鴻夏之間合作步伐開始變化；夏普本身海外市場策略布局過於複雜，重心開始轉移到國內市場，鴻夏之間對於智慧型手機產品開發政策，逐漸產生差異。

在智慧型手機領域，鴻海採取開拓小量多樣市場策略，強調發揮「鴻海製造」的優勢；除了與傳統客戶持續合作，也積極開發區域型品牌客戶，由旗下富智康與品牌客戶合作設計、開發與製造產品，同時積極參與多重商貿行銷。

夏普對於自身品牌智慧型手機具有高度自信，但在海外市場仍受到蘋果(Apple)iPhone手機威脅，布局重心似有從海外市場轉移到日本本土市場趨勢。

除了蘋果威脅外，在海外市場，夏普代理商、通路和銷售渠道布局過於複雜，合作夥伴定位不明。產業人士指出，夏普在中國大陸除了與鴻海合作，也有其他的通路和代理商渠道，並沒有統一的團隊管理在中國大陸的銷售通路，以致銷售狀況並不理想。

（中央社記者羅秀文台北21日電）宏碁今天宣布，董事長王振堂與總經理翁建仁負起公司營運不佳的責任，今天雙雙請辭。董事會立即改選，即日起由董事施振榮接任董事長職務，同時暫兼全球總裁。

宏碁第3季大虧逾百億元，王振堂5日向董事會請辭董事長和執行長職務。原本決定董事長職務至明年 6月任期屆滿後再交棒，但幾經思考後，基於公司利益優先，同時為公司營運不佳負起責任，今天在宏碁董事會中堅辭董事長，獲董事會同意。

此外，原本預計明年1月1日接任執行長的翁建仁，今天同時請辭。但為了協助宏碁平順地度過變革轉型的關鍵時期，王振堂和翁建仁已承諾將擔任宏碁顧問，讓經營團隊順利交接。

面對重大人事變局，宏碁董事會立即改選，宣布由施振榮臨危授命，即日起接任董事長職務，同時暫兼全球總裁。董事會並決議，將不設專責的執行長職務，將由董事長或全球總裁兼任，以提升決策效率。

施振榮表示，在他退休後，已將生活重心放在健全藝文生態、提升台灣競爭力，擴大華人對世界的貢獻等重要議題，這些議題都是相對需要努力，格局更大更廣，雖然不一定能立即看到成果，但基於個人的社會責任，希望在這些領域做出貢獻。

不過他也指出，宏碁當前經營面臨挑戰，事態發展有其急迫性，基於個人的社會責任，不得不再站出來，以不支薪承擔起這份責任。

施振榮表示，既有承諾參與的公益事務及活動因責任所在，仍會繼續完成，但未來也會積極調整分配時間，全力推動宏碁轉型變革。創業夥伴黃少華也會一起配合，希望與經營團隊同心協力，形成共識後領導全體同仁一起面對挑戰。

他說，未來接任董事長的人選已有腹案，人選除了需具備下屆董事的資格外，必須在下一屆董事會中才能推舉擔任董事長。至於全球總裁人選方面，施振榮表示，將會儘快遴選合適的人選接任。1021121

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（一）今日盤勢重點：台指結算 外資壓盤權值股；銀行4大"慘"業曝險約6千億；宏達電.中移動傳合作推手機；儒鴻創高 紡織股迎接冬陽。
（二）今日強勢股：宏達電、華亞科、貿聯、新纖、潤泰全、眾達
今日弱勢股：台積電、日月光、旭曜、勝華、聯發科、華通

古人用「秋老虎」來形容秋天，就能知道這段時間的氣候狀態有多嚇人。一下冷一下熱的溫度，讓過敏症狀在這時候激增，不止鼻子噴嚏打個不停，眼睛也是癢得不得了，有些過敏患者受不了拼命地揉眼睛，下場就是細紋和黑眼圈一起找上門。皮膚科醫師盧靜宜表示：「秋天適逢季節交替不穩定，肌膚容易局部乾燥；不只過敏引發的皮膚症狀，還要小心角質不當增生產生的「內包粉刺」，以及分佈在鼻翼、眉毛甚至頭皮上的「脂漏性皮膚炎」！」


對抗肌膚問題 多補充維生素與膠原蛋白

面對這麼多肌膚問題，盧靜怡醫師強調：「保持充足睡眠是首要條件，日常生活上，多吃一些含有維生素B群與C的抗氧化食物，最重要的一點，就是補充膠原蛋白。」膠原蛋白是人體蛋白質的一種，具有很強的伸張力，是關節軟骨、血管壁的主要組成成分，也是皮膚保持彈性的來源，因此膠原蛋白一旦老化與流失，就會使皮膚出現皺紋。而且大約從25歲過後，我們體內的膠原蛋白就會逐漸開始流失，必須靠外在的補充來加強增生。

為肌膚補充膠原蛋白，也有很多方式；像是擦的保養品、醫美診所提供的點滴注射，還有透過吃一些像是豬腳、魚皮…等食物來攝取，都能適度的補充膠原蛋白。不過醫師表示：「膠原蛋白並不是毫無限制地擦在臉上或直接吃就有效，一般來說，肌膚能有效吸收的膠原蛋白，分子一定要夠小，否則也只是白費功夫。」

工商時報【記者曾麗芳╱台中報導】

宏碁集團創辦人、智榮基金會暨智融集團董事長施振榮昨（19）日受邀演講「品牌經營與王道」時，絕口不提宏碁集團，僅表示，「重回宏碁是為了個人的社會責任」。他說，企業永續經營的王道就是利他，「企業存在不是為了賺錢，但不賺錢表示不王道，宏碁就是未能落實王道、沒賺錢」！

推展王道精神多年的施振榮強調，企業不賺錢就是不王道，理由是用了社會這麼多資源，卻沒有創造價值所以虧本、不賺錢；要為社會創造價值，賺錢是手段，沒賺錢就沒有永續經營。

台中市建築經營協會長楊玄吉表示，早在1年前就已邀請宏碁集團創辦人施振榮以「品牌經營與王道」作專題演講，不料，日前卻傳出施振榮重返宏碁集團，該協會原本擔心施振榮恐將無法前來演講，沒想到，施振榮還是依約前來演講，昨日吸引台中逾200位建築同業前往聆聽，整個會場擠得滿滿。

施振榮表示，依約前來台中演講是因為重誠信，他笑著說，「今天公司在失火，不知情的員工，會以為我還悠哉在這裡高談闊論，但我的心留在台北，還在思考」。他強調，「急也沒有用，因為出手要出手得對，事情是非常複雜的，因為客觀產業環境，比宏碁更大更強的知名企業，都可以說不見就不見了！」

施振榮提出的「六面向價值總帳論」，分別是「有形/無形、直接/間接、現在/未來」，六面向要大家一起來共同創造，不是靠一個人，一個領導人要建構利益平衡的機制，這個機制最重要的就是社會、消費者，股東、員工，所有合作夥伴，都要利益平衡才能產生共創價值的力量。

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工商時報【記者彭禎伶、張中昌╱台北報導】

保險業投資台股，未來不得參與董監改選投票。金管會主委曾銘宗昨（19）日親自主持保險法修法公聽會，由於壽險業者都反對將個股投資上限從10％降為5％，曾銘宗要求壽險公會一周內提出對應條文，目前傾向保險業投資部位不參與各公司董監改選的投票。

影響所及，即壽險業上兆元的台股投資，可能是國內數百家公司前十大股東，未來將對各公司董監改選不具任何影響力。

金管會為杜絕大型壽險公司成為上市櫃公司的太上控股公司，因此研議修保險法限縮個股投資上限，但壽險公會昨日在公聽會上提出，目前壽險業者持股逾5％的個股共81檔，投資金額1,000多億元，且多是中小型股，若要限縮投資上限，恐不利未來加碼及操作空間，同時可能會撤出一部分資金，影響台股投資動能。

據與會人士透露，現場如前金管會委員、政大風管系教授張士傑、彭金隆、蔡政憲等，也都主張可以其他替代方式，來取代限縮投資額度；但如前金管會委員葉銀華、台北大學教授林國彬則贊成金管會適度管制個股投資上限，以更明確投資風險分散。

最後曾銘宗只問：「若要你們放棄所有投票權，可能嗎？」與會壽險業者原本提出投資逾5％以上不具投票權，但因為金管會認為外界疑慮即是壽險業用保戶的錢，去干預上市櫃公司董監改選，最後折衝下，壽險公會將討論未來壽險業投資上市櫃公司的部分，將不得參與董監改選的投票，即可免除介入經營權之爭的疑慮。

但也有部分公司認為，以往公股董監席次，如101大樓、華南金等，都是金融機構、主要是壽險業者支持公股，才能穩住公股的董監席次，未來若壽險業者不能投票，是否會因民股徵求委託書，將公股應有的席次擠掉？金管會方面表示，會思考相關問題，但不會因個案就阻礙通案的修法。

另外在保險退場立即糾正措施及過渡保險公司方面，則有較多共識，只是有學者主張RBC低於100％及低於50％時，保險法應是明訂主管機關「應」監管或接管，不是現在的「得」監管或接管，要更強制退場，但也有業者表示，2008金融風暴時，國內有九家壽險公司RBC不到50％，若訂得太死，一旦又有大型風暴，恐失去行政裁量及紓困的空間。

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今年企業發放年終獎金很「無感」。根據104資訊科技調查，今年平均年終獎金1.16個月，只比去年多0.05個月，等於只多2天工資；若以1至8月經常性薪資3萬7652元估算，一般上班族今年年終獎金只比去年多領約2500元。

104資訊科技集團行銷處協理陳力孑分析，今年景氣開高走低，經濟成長率「保2」壓力大增，導致企業保守發放年終獎金，今年平均年終獎金為近4年來次低，僅優於去年的1.11個月。

各產業年終獎金也有落差，金融投顧保險業今年依舊最豐厚，平均達1.94個月，獨占各產業鰲頭。其他年終前五名的產業依序為電子資訊、軟體、半導體1.28個月，建築營造不動產1.25個月，醫療保健及環境衛生1.18個月，法律、會計、顧問、設計業1.17個月。

至於年終讓人失望的，以住宿餐飲服務業0.7個月墊底，文教、出版相關業0.81個月倒數第二，以及農林漁牧、水電資源業0.82個月，旅遊、休閒、運動業0.95個月。

中國時報【沈婉玉╱台北報導】

建商及投資客利用「紅單」轉手炒房，許多建案開賣前即「秒殺」，再轉手拉抬房價。北區國稅局局長李慶華表示，國稅局已著手瞭解不動產界「紅單」買賣的運作方式，預計年底前要將「紅單」的底細摸清楚，明年起納入查稅，「大案小案都會查」。

李慶華說，依目前國稅局掌握狀況，桃園、中壢、青埔、竹北及新北市，「紅單」炒作的現象較多，已被鎖定調查；除了「紅單」多的地區房市炒作風氣盛行之外，包括林口、淡水、新莊等地區也是房市炒作熱區；前2年吵很兇的新店，近期稍歇，近期三峽房價則相對比較穩定。

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〔自由時報記者王孟倫、廖千瑩／台北報導〕因銀行定存利率維持低檔，今年短年期壽險保單熱賣，金管會急踩煞車！從明年一月起，繳費三年期以下的各幣別保單責任準備金利率，將再調降一碼，等於是壽險業者得提列更多的責任準備金、或是調漲保費；保險局坦言，壽險業不該把保單當成定存再賣，未來準備金利率再降一碼後，幾乎無利可圖，就是希望業者盡量少賣。

保險局長陳開元說，修正內容分兩個部分，如屬於繳費期間三年（含）以下之各幣別保單，依現行利率再降一碼（○．二五個百分點），新台幣與美元保單的責任準備金利率，將降至○．五％；若是六年期以上的歐元保單，利率調降二至三碼（○．五個百分點至○．七五個百分點），但其餘幣別與年期不受影響。

他解釋，一旦責任準備金利率調降，壽險業者必須提列更多責任準備金，類定存保單的報酬率也跟著減少；換言之，若明年新契約的類定存保單之報酬率，想要維持原本水準，就得漲保費，市場預估可能漲幅在一到兩成五之間。

投資單一個股比重 下週再公聽會

另，金管會昨舉行公聽會，討論保險法修正草案。金管會主委曾銘宗表示，各方對過渡保險公司與立即糾正措施等較有共識；至於保險業投資單一公司持股比重從十％降為五％，部份壽險業者仍有不同意見，下週將再開公聽會，希望年底前可將修正草案提到行政院。

壽險公會理事長許舒博指出，目前壽險業持股逾五％的上市櫃股票有八十一檔，投資金額達一千五百億元；有業者擔心，限縮保險業購買單一股票比重，恐衝擊台股表現。曾銘宗說，金管會尚未做出最後決策，現在談對台股影響，言之過早，「就算確定要實施這項政策，也不會溯及既往」。

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